Open innovation

En France, Naval Group noue depuis longtemps des liens avec des partenaires contribuant à sa politique d’open innovation. À l’international, sa stratégie de recherche collaborative vise à déployer un écosystème similaire dans chacun des pays avec lesquels une coopération industrielle est engagée.

S’ouvrir, identifier des partenariats talentueux, inventer de nouveaux modes de collaborations, en France et dans le monde, pour accélérer l’implémentation de nouvelles technologies à bord et s’inspirer de l’industrie civile, c’est toute la dynamique de l’innovation ouverte et collaborative à laquelle Naval Group consacre une partie de ses efforts, associés à des recherches plus en amont menées en propre, notamment pour des questions de propriété intellectuelle et de souveraineté.

Nos centres d'excellence

Transcription
  • Dispositif d'innovation interne

  • Écosystème externe engagé

Naval Innovation Days

Un rendez-vous annuel ou bisannuel dédié à la co-création autour de l’innovation du naval de défense et aux synergies dans le domaine de la R&D, c’est ce que propose le groupe avec les Naval Innovation Days (NID). Naval Group et ses partenaires y présentent leurs dernières innovations de rupture.

Direction Accélération de l’innovation : catalyseur d’innovation

La direction Accélération de l’innovation a pour ambition d’initier et d’accompagner les démarches d’innovation de Naval Group, dans toutes leurs composantes : humaines, appliquées à des processus, à des méthodes ou encore à des produits. Ses activités vont de la recherche de technologies de rupture à la construction de communautés d’innovateurs et d’intrapreneurs en passant par l’innovation coconstruite fédérant des acteurs de tous horizons (académiques, start-ups, incubateurs) en France et à l’international. Une direction qui projette Naval Group dans les technologies du futur, contribue à la stratégie d’ouverture et collaborative du groupe et favorise la diversité et la complémentarité des profils sortant d’un cadre strictement technocentré.