Filière navale

De la croissance de Naval Group dépend aussi le dynamisme économique de la filière navale de défense en France. Générateur de plus de 40 000 emplois indirects, le groupe est considéré comme un acteur indispensable à la vitalité des bassins d’emplois au sein desquels il est implanté.

Fort de 90 % de la valeur ajoutée créée en France et de dizaines de milliers d’emplois indirects générés dans ses bassins d’emplois, Naval Group est un moteur de l’industrie navale française. Sa croissance entraîne dans son sillage celle de la filière navale de défense toute entière, c’est-à-dire celle des fournisseurs et des sous-traitants qui dépendent de cette activité. Conscient de cette responsabilité économique, Naval Group fait également preuve de « développement responsable » en créant durablement de la valeur.

Emplois directs et indirects

L’impact de Naval Group ne se limite pas à ses emplois directs. Une étude menée par le cabinet Utopies évalue à plus de 50 000 le nombre total d'emplois soutenus par Naval Group, qu'il s'agisse des emplois directs du groupe, des emplois générés chez ses fournisseurs et sous-traitants et des emplois induits soutenus par la consommation des ménages et par les dépenses de l'administration publique. Cette même étude évalue à 4,2 milliards d’euros la richesse totale générée par Naval Group en France, en comptabilisant la richesse générée directement par le groupe, par ses fournisseurs et sous-traitants et par la consommation induite des ménages.

Des emplois plus qualifiés et des contrats plus stables

La nature du salariat au sein de Naval Group se situe de fait au-dessus de la moyenne de la population active. Le développement des emplois et activités « cœur de métier » est un point de vigilance très observé par le groupe. Le maintien des compétences est en effet primordial dans la stratégie de Naval Group pour garantir la souveraineté nationale, des compétences essentielles aux plus critiques (propulsion nucléaire, sécurité-plongée, architecture sous-marins, installations aviation et invulnérabilité). Préparer celles de demain relève aussi de la responsabilité du groupe.

Une innovation vertueuse

Chaque année, plusieurs millions d’euros sont investis dans la R&D autofinancée, les thèses CIFRE et les partenariats tels que les pôles de compétitivité ou les Instituts de recherche technologique. Par cet effort d’innovation, Naval Group contribue à l’amélioration de la compétitivité du tissu économique.

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Achats locaux

Employeur, investisseur, partenaire, Naval Group est aussi un donneur d’ordre local important sur chacun de ses bassins d’emploi. La plus grande part de la valeur ajoutée créée par le groupe s’effectue en France, où sont implantés la plupart des sites et des effectifs du groupe, de ses sous-traitants et fournisseurs. Environ 85 % des achats sont commandés à des entreprises situées en France et, pour les deux tiers, à des PME. Dans le but de renforcer et de développer les plus essentielles du panel de fournisseurs, Naval Group développe ses relations avec les PME dans la durée, en accord avec sa démarche de développement achats responsables.

Agitateur d’idées

Naval Group s’implique activement dans le développement de l’activité économique du territoire au profit de relations constructives entre toutes les parties prenantes. PME, industriels, centres de recherches locaux, l’objectif est de favoriser les contacts, les rencontres et les envies de collaboration, vectrices d’innovations dans le temps. Naval Group répond aussi présent aux événements organisés par les institutions publiques locales visant l’émulation, l’ouverture et la fertilisation croisée. Le groupe en organise aussi, à l’instar de Start We Up, qui promeut la rencontre avec des start-ups innovantes à l’échelle d’un territoire.

Le campus des industries navales (Cinav)

Créé en 2017 sous l’impulsion de Naval Group et de la Région Bretagne, le Campus des industries navales (Cinav) est un projet collaboratif qui fédère des partenaires publics et privés autour d’un objectif commun : structurer l’offre de formations des métiers de l’industrie navale afin qu’elles correspondent aux besoins en compétences de la filière. Au service des industriels, le Cinav a vocation à apporter une réponse au déficit de main d’œuvre qualifiée et cherche à ancrer durablement la main d’œuvre sur les territoires. Les trois missions principales du Cinav sont le renforcement de l’attractivité de la filière navale et de ses métiers, la navalisation des formations et la labellisation by Cinav qui certifie que le contenu des formations est adapté aux besoins.

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