[Portrait métier] « Mon parcours a toujours été, directement ou indirectement, en prise avec l’international »

21 janvier 2021 Ressources humaines International Story

Alexandrine Blanc, ingénieure INSA Lyon, est responsable du département des architectes systèmes de combat, navires de surface.
Elle entre chez Naval Group comme sous-traitante en 1995. Après avoir fait de l’intégration fonctionnelle, elle est architecte systèmes de combat sur différents programmes, dont les frégates multimissions (FREMM). Elle travaille consécutivement sur deux programmes pour la marine norvégienne : la modernisation des 14 patrouilleurs de classe Hauk puis la conception et la construction des 6 patrouilleurs Skjold. Alexandrine Blanc passe aussi 2 années en Malaisie (2012-2014) sur le programme Gowind® où elle fait du transfert de technologie et de savoir-faire.

« Lorsque je faisais mes études, la dimension internationale était moins commune qu’aujourd’hui, où il est devenu presque incontournable d’avoir une expérience à l’étranger dans son cursus étudiant. Mais cela n’est pas donné à tout le monde. Travailler à l’étranger ou pour des clients export exige de savoir se remettre en question. Il ne faut surtout pas arriver avec des idées toutes faites. On doit redoubler d’écoute et de pédagogie, pour expliquer ce que l’on fait et pourquoi on le fait, pour entendre et comprendre les besoins et contraintes de ces clients et partenaires que l’on connaît moins bien. Et aussi accepter de faire les choses différemment. Parce que les autres marines ont des contextes géopolitiques, une histoire et des attentes opérationnelles spécifiques : il s’agit de leur souveraineté. C’est à nous de comprendre cela et de nous adapter.

L’international a jalonné tout mon parcours professionnel. J’ai eu la chance d’intervenir sur de nombreux programmes export, mais toujours avec un fil conducteur : les systèmes de combat pour les navires de surface. Aujourd’hui, je reste fortement liée à l’international à travers mon équipe d’architectes, qui sont en contact permanent avec des clients à l’étranger. D’une manière générale, le dynamisme de Naval Group à l’international étant très fort, notre activité pour l’export est soutenue.

Pour Naval Group, le développement international est indispensable. Cela nous pousse à innover, à avancer différemment, à améliorer notre performance industrielle parce que la concurrence est particulièrement forte et que le contexte commercial pose des défis permanents. L’international nous rend agiles et nous oblige à être toujours plus performants et à nous remettre en question : on doit serrer les prix, aller plus vite sur toutes les étapes, s’adapter aux nouveaux partenariats, tout cela en conservant les exigences de qualité, de sécurité et de fiabilité qui font la réputation de Naval Group.

Repartir à l’international ? Pourquoi pas… à condition que toutes les étoiles soient alignées. En tout cas, si j’étais jeune diplômée aujourd’hui, je serais séduite par les nombreuses opportunités offertes par Naval Group. »