Dans le cadre de ce contrat de quatre ans, qui porte sur le soutien aux flottes Sawari I et II, Asseal joue un rôle essentiel. Il est en contact direct avec les fournisseurs afin d’alimenter le catalogue de pièces de rechange, qui compte plus de huit mille références. « Pour répondre aux exigences de l’Arabie saoudite, notre première étape consiste à garantir qu’au moins 25 % du volume de ce contrat soient produits localement en 2025 et que nos fournisseurs répondent aux normes de qualité et de conformité de Naval Group », explique Asseal.
Différentes approches de l’approvisionnement
Pour relever ce défi, Asseal s’appuie sur différentes approches. « Nous privilégions les fournisseurs existants et nous mettons en œuvre un programme intensif visant à établir et élargir les partenariats avec eux. Si nécessaire, nous leur transférons les connaissances dont ils ont besoin pour maîtriser tous les aspects techniques de nos opérations. Par ailleurs, nous nous rapprochons des entreprises internationales qui possèdent des filiales dans le royaume. C’est le cas par exemple d’un industriel français, qui travaille avec Naval Group en France et qui est présent en Arabie saoudite. » Asseal participe aussi aux grands événements industriels et il établit un dialogue avec les nouveaux fournisseurs potentiels. Il assure également une veille précise et permanente du marché, via internet et les réseaux sociaux, et mène des recherches afin d’identifier les meilleurs candidats pouvant répondre aux normes exigeantes de Naval Group.
Identification et qualification
Une fois identifié et évalué, un fournisseur doit être qualifié. Après une première phase d’audit qui établit la stabilité financière de l’entreprise et son respect des normes de qualité de Naval Group, Asseal se rend sur son site pour évaluer concrètement ses capacités industrielles et conduire un audit qualité, afin de garantir que le fournisseur dispose des ressources adéquates pour mettre en œuvre les processus de Naval Group. La responsabilité sociale est également un point sur lequel se penche Asseal, tous les fournisseurs de Naval Group devant respecter les exigences de durabilité et de conformité du groupe.
Les objectifs d’Asseal sont parfaitement alignés avec le plan Vision 2030 de l’Arabie saoudite, qui stipule que plus de 50 % de la production des entreprises étrangères devra être réalisée localement d’ici 2030. En tant que collaborateur de Naval Group, Asseal est déterminé à contribuer à la réussite du groupe dans la conduite du contrat « quatre ans » dédié à l’entretien et à la modernisation des flottes Sawari. En tant que Saoudien, il est enthousiaste à l’idée de contribuer, à son niveau, à faire de son pays un acteur industriel.
Un bagage solide
Asseal a obtenu son diplôme d’ingénieur industriel à l’université de Djeddah en 2018. Dans le cadre de son premier poste au sein de Saudia Airlines, il s’est spécialisé dans l’approvisionnement des pièces de rechange pour les opérations de maintenance. Pendant les trois années où il a travaillé pour la compagnie aérienne, il s’est familiarisé avec le vaste domaine des relations avec les fournisseurs (développement, évaluation, négociation). En 2022, il a acquis deux certifications supplémentaires dans l’approvisionnement international, aux niveaux professionnel et manager.