Pourquoi Naval Group renforce son soutien à la Réserve opérationnelle ?
« Naval Group a entendu la demande de Sébastien Lecornu, ministre des Armées, qui a annoncé en juillet dernier vouloir doubler les effectifs de la réserve opérationnelle. Avec la loi de programmation militaire 2024-2030, l’objectif est d’avoir un militaire de réserve pour deux militaires d’active. Autrement dit, 100 000 réservistes pour une armée d’active de 200 000 femmes et hommes.
En tant qu’entreprise de défense, nous avons un rôle important à jouer pour faciliter l’engagement de nos collaborateurs. C’est pourquoi nous avons décidé de doubler le nombre de jours octroyés par an aux collaborateurs réservistes, afin qu’ils puissent mener toute ou une partie de leur mission pendant leur temps de travail. Nous renouvellerons prochainement la convention que nous avons signée en 2019 avec la Garde nationale. Celle-ci spécifiera que les réservistes bénéficient désormais de 20 jours d’absence par an, au lieu des 10 jours octroyés actuellement. De plus, cette convention de soutien permet un préavis de départ en mission réduit à 15 jours au lieu de 1 mois, permettant plus de souplesse pour les réservistes.
Notre objectif est de soutenir l’engagement de celles et ceux qui sont déjà réservistes au sein du groupe et d'inciter d’autres collaborateurs à le devenir. C’est une manière pour Naval Group de contribuer au lien Armées-Nation et de se rapprocher de son client final, notamment grâce aux réservistes qui exercent dans la Marine nationale. Ces derniers contribuent grandement à faciliter notre compréhension mutuelle. »
En tant que manager, comment voyez-vous l’engagement des collaborateurs réservistes ?
« L’expérience des collaborateurs réservistes est aussi profitable pour les armées qu’ils servent que pour l’entreprise dans laquelle ils exercent leur vie professionnelle. Ils apportent une vision différente au sein des armées et ils reviennent avec une expérience inédite au sein du groupe. C’est pour cela que les managers et les collaborateurs de Naval Group doivent avoir à cœur d’encourager les réservistes dans les missions qu’ils exercent.
Intégrer les activités des réservistes dans l'organisation de l’activité d’équipe leur permet de partir sereinement en mission. Cela permet aussi aux autres membres de l’équipe de pallier leur absence en connaissance de cause. Toute l’équipe soutient ainsi la réserve opérationnelle !»
Vous avez été vous-même réserviste, pourriez-vous nous raconter votre expérience dans l’armée ?
« Dans le cadre de mon service militaire, j’ai suivi les préparations militaires, intégré l’École des officiers de réserve et servi dans un bataillon de chasseurs alpins. À l'issue, rejoindre la réserve opérationnelle a été une évidence pour moi. Les militaires appliquent une méthode de raisonnement éprouvée que j’utilise au sein de l’entreprise.
J’ai beaucoup apprécié le sens du collectif au sein de l’armée. Il fonctionne parfaitement car chacun connaît son rôle et son champ d’actions. Le travail de préparation joue un rôle prépondérant dans la prise de décisions et la réussite des opérations. Ce mode de fonctionnement est complètement transposable dans nos activités industrielles.
Plusieurs sites de Naval Group participent aux Journées nationales des réservistes 2023 pour permettre à nos collaborateurs de rencontrer leurs collègues réservistes et découvrir la richesse de leurs activités. »