Groupe

Une gouvernance au service de l'excellence, avec des engagements envers toutes nos parties prenantes.

Naval Group

Maître d’œuvre industriel, concepteur et intégrateur d’ensemble des navires armés et des systèmes de combat, Naval Group est le leader européen du naval de défense et un acteur majeur dans le monde.

Grâce à des savoir-faire et des moyens industriels exceptionnels, il conçoit, réalise, intègre, maintient en service, démantèle et déconstruit des sous-marins et navires de surface. La France lui doit d’être membre du cercle restreint des nations conceptrices de sous-marins nucléaires lanceurs d’engins (SNLE). Elle est aussi l’une des rares à disposer d’une armada aéronavale d’excellence, dont le porte-avions Charles de Gaulle, symbole de la dissuasion française conçu et entretenu par Naval Group, est le navire amiral.
Depuis ses 10 sites de production en France, tous experts dans un volet clé de la chaîne de valeur du naval de défense, et depuis ses filiales internationales, Naval Group bâtit pour chaque marine une offre unique de produits et de services. Une offre adaptée à ses besoins propres et aux enjeux locaux.
Naval Group propose aussi un panel de solutions dans les énergies marines renouvelables à travers sa filiale Naval Energies.
Engagé à exercer sa responsabilité sociétale d’entreprise, Naval Group est adhérent au Pacte mondial des Nations unies.

Nos valeurs

Deux grandes missions

    Satisfaire pleinement ses clients

    Satisfaire pleinement ses clients en leur fournissant les systèmes navals nécessaires à la défense de leurs intérêts nationaux. Naval Group conçoit, réalise, modernise et maintient en service les navires des marines, forme leurs équipages et assure la conception et l’exploitation de leurs infrastructures navales.

    Mission défense des intérêts nationaux

    Déployer ses savoir-faire et ses technologies

    Déployer ses savoir-faire et ses technologies issus du naval de défense pour contribuer à répondre aux besoins vitaux des sociétés en termes d’énergies renouvelables. Naval Group conçoit et réalise des solutions pour produire de l’électricité à partir de l’énergie des océans, à travers sa filiale Naval Energies.

    Besoins vitaux en énergies marines renouvelables

Plan stratégique (2019-2028)

Ces dix prochaines années, Naval Group s’est fixé pour ambitions stratégiques de :

  • rechercher une croissance rentable, équilibrée entre les activités menées en France et à l’international ;
  • accélérer l’innovation, vecteur de compétitivité ;
  • maintenir son rôle de pivot des alliances européennes et des partenariats stratégiques, à l’instar de la création de la joint-venture Naviris avec son partenaire italien Fincantieri ;
  • améliorer sa compétitivité et l’efficacité de ses processus industriels ;
  • maintenir et développer des compétences clés, en particulier celles qui sont spécifiques au groupe ;
  • affirmer son positionnement unique de maître d’œuvre concepteur et intégrateur d’ensemble du navire armé maîtrisant l’ensemble du cycle de vie.

3,7 Md€

de chiffre d'affaires dont 29 % à l'international

41 %

du chiffre d'affaires dans les activités de services & infrastructures

117 M€

d'investissements en R&D dont 3,1 % de notre chiffre d'affaires

15 Md€

de carnet de commande dont 5,3 Md€ passées en 2019

15 168

équivalents temps plein (ETP)

10

sites en France

18

pays

83,9 %

de satisfaction de la Marine nationale sur les programmes de services

400 ans d'innovation navale

Naval Group est l’héritier de près de 400 ans d’innovation et d’excellence navale. D’importantes avancées technologiques, industrielles et sociales ont marqué son histoire, depuis les premiers arsenaux créés par le Cardinal de Richelieu en 1631 jusqu’au lancement du Suffren, premier sous-marin de type Barracuda en 2019. Toutes ont contribué à la supériorité de la marine française, l’une des plus grandes marines du monde, et au leadership de Naval Group.

Des produits d'une rare complexité

Au palmarès des produits les plus complexes conçus par l’humanité, les sous-marins nucléaires lanceurs d’engins (SNLE) sont bien loin devant les autres. Un million de composants et 15 millions d’heures de travail ont été nécessaires pour construire Le Terrible, dernier-né des SNLE français, tandis qu’un avion de ligne requiert « seulement » 100 000 pièces et 50 000 heures de travail. 

Intégrer et gérer la complexité

Gouvernance

Comité exécutif et Conseil d’administration : les membres qui président aux décisions de Naval Group.

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Stratégie

Présence internationale

18 pays dans le monde font confiance à Naval Group.

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Présence dans le monde

Message du Président-Directeur général

« L’avenir se prépare aujourd’hui et avec la jeunesse », Pierre Éric Pommellet, Président-Directeur général

En savoir plus

Vidéos

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Naval Group, european leader in naval defence

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