Naval Group - de la résilience à la performance

Transcription

Bonjour, je suis à Cherbourg sur l’un des sites de Naval Group, devant le futur sous-marin nucléaire d’attaque Duguay-Trouin. Pour revenir sur quelques événements marquants de l’année 2020 et nous projeter vers 2021. Alors 2020 c’est bien sûr la crise sanitaire. Les mesures que nous avons déployées très vite en France et l’international nous ont permis de rester au service de nos clients tout en préservant la santé et la sécurité de nos équipes. Nous sommes fiers d’avoir terminé l’année 2020 avec de beaux et nombreux succès : la livraison du sous-marin nucléaire attaque Suffren, la mise à flot de la frégate multimissions Lorraine, les essais à la mer du sous-marin brésilien Riachuelo ou encore la livraison du patrouilleur Bouchard pour la Marine Argentine. La montée en puissance du programme de sous-marins australiens s’est poursuivie à un rythme élevé et nous nous félicitons de l’annonce du Président de la République de la décision de doter la France d’un successeur au porte-avions Charles-de-Gaulle. Mais nous avons aussi eu à surmonter des épreuves. Le 12 juin 2020, l’incendie de la perle à Toulon marquera pour longtemps la Marine nationale et Naval Group. La décision de la Ministre des armées de réparer le sous-marin est une marque de confiance dont je mesure pleinement l’ampleur. Nous saurons être à la hauteur pour relever ce défi. Si le plan de charge de Naval Group pour 2021 est solide, nous devons rester mobilisés et encore nous renforcer dans notre qualité d’exécution pour répondre toujours mieux aux attentes de nos clients en France comme à l’international. Nous devons passer de la résilience à la performance, et c’est tout l’enjeu de notre programme de transformation Naval2025. Les mois à venir seront décisifs pour aller chercher de nouveaux contrats et sécuriser les prochaines années. La concurrence est redoutable, notre compétitivité et notre capacité à nous différencier par l’innovation seront déterminantes. Nous maintiendrons le développement de l’emploi et des compétences. Naval Group est une entreprise qui ouvre ses portes aux talents, jeunes et expérimentés, car ce savoir-faire précieux fait la force de Naval Group et cette année malgré la crise nous avons accueilli plus de 400 apprentis au sein de nos sites. Nous poursuivons ces efforts en 2021. Je vous adresse, ainsi qu’à ceux qui vous sont chers, tous mes meilleurs vœux pour cette année 2021 ainsi qu’une excellente santé. Pierre Éric Pommellet, Président-Directeur général de Naval Group