« Mon parcours chez Naval Group a débuté pendant ma licence en électronique, que j’ai effectuée en alternance dans l’entreprise. Après cette première expérience professionnelle, je comptais poursuivre mes études dans une école d’ingénierie commerciale, mais Naval Group m’a proposé un poste : huit ans après, je suis toujours là ! »
« J’ai débuté ma carrière au service de conduite des armes (CAR), dans le maintien en condition opérationnelle, les essais et la modernisation des systèmes d’armes sur bâtiment de surface et sous-marin. Je me suis par la suite spécialisé dans le MCO des sous-marins au sein du service direction de lancement des armes (DLA). Quelques années plus tard, après une réorganisation, le service (DLA) a été rattaché au service navigation CMS et réseau (NCR) en charge des bâtiments de surface et sous-marin. L’objectif de ce rattachement était de réunir l’équipe du Combat management system (CMS) et de la direction de lancement des arme (DLA) afin d’avoir toutes les compétences réunies pour répondre à la complexité des systèmes d’arme d’ancienne et de nouvelle génération. À l’époque, le service DLA était en baisse de charge, ça a été l’occasion de se positionner sur de nouveaux projets et activités, afin de redonner du rayonnement et une nouvelle dynamique au service. Petit à petit, la charge du service s’est élargie. Développer le service était un véritable challenge pour moi. Aujourd’hui, l’équipe CMS et la DLA ne font plus qu’une seule et même équipe. »
Au cours de sa carrière, et grâce à son engagement constant, Anthony a eu l’opportunité de mener des projets de taille, en collaboration avec plusieurs sites du groupe. « Mon plus grand projet reste encore à ce jour la création de la plateforme d’intégration du système d’armes F21 sur le site de Toulon avec la collaboration des sites de Ollioules et de Saint-Tropez. Le projet était d’intégrer une toute nouvelle plateforme F21 au sein du département lutte navigation communication et CMS (LNC). L’objectif de cette nouvelle plateforme était d’intégrer et qualifier le nouveau système d’arme F21 (ARTEMIS) avant son intégration à bord des sous-marins nucléaires d’attaque (SNA) de type Rubis. »
Anthony acquiert alors de nouvelles compétences : organisation de réunions, suivi financier, les relations avec les sous-traitants, mais aussi management des équipes : « En suivant ce projet dans son intégralité, j’ai découvert toutes les difficultés et les obstacles que l’on peut rencontrer mais aussi l’émulation qui peut se créer autour d’un même objectif. » C’est décidé, Anthony veut passer cadre, et se lance dans l’aventure.
« Ma responsable de département m’a encouragé à m’inscrire en master management de projet, innovation créativité (MAPIC). Après un an, je suis officiellement passé cadre ». Grâce à cette expérience du terrain, Anthony bénéficie d’une approche différente de son nouveau rôle. « Je connais la partie technique, les problèmes et interrogations que peuvent rencontrer mon équipe car je suis déjà passé par là, et c’est une force ! »