[Portrait] Margot, responsable lot de programme innovation

10 avril 2025 Ressources humaines

Arrivée chez Naval Group en 2011 en tant qu’alternante au sein de la direction Systèmes de mission et de combat (SMC), Margot a depuis parcouru du chemin : responsable lot de programme innovation (RLPI) sur les systèmes de direction de combat depuis 2023, elle a pris la responsabilité du service pilotage technique et R&D en 2024.

C’est en 2011 que Margot, étudiante en génie industriel à l’École des Mines de Saint-Étienne, a rejoint Naval Group à Toulon pour effectuer sa formation en alternance. Au sein de la direction Systèmes de missions et de combat (SMC), elle occupe le poste de responsable de management des opérations (RMO) sur le programme de sous-marins brésiliens Prosub. En 2014, Margot est embauchée en tant que planificatrice système de combat du programme de corvettes Gowind® pour la marine égyptienne, une fonction qu’elle occupera trois ans. Cette expérience permettra d’avoir une vision globale des systèmes et des différents acteurs impliqués dans la réalisation d’un système de combat.

Une montée en compétences : techniques et managériales

RMO sur les programmes Gowind® de 2017 à 2022, Margot coordonne une équipe de 6 collaborateurs pour assurer le management de programme : des années durant lesquelles elle approfondit ses connaissances systèmes et effectue ses armes en management, avant de prendre le poste de RLP Innovation en 2023. À ce titre, Margot manage une quinzaine de work package managers (WPM) sur un axe d’innovation R&D autour de l’activité des systèmes de direction de combat. « Mon rôle est de coordonner les activités entre elles et d’assurer une logique d’ensemble dans les innovations que nous proposons. Nos projets s’inscrivent dans du court terme ou du très long terme et visent à nous différencier sur le marché, soit en étant plus compétitif soit en proposant de nouvelles fonctionnalités. Nous travaillons par exemple sur la transformation numérique des CMS et sur l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) », explique Margot qui ajoute : « Mes fonctions précédentes m’ont permis de bien comprendre le fonctionnement des programmes, d’en connaître les processus et d’acquérir les bons réflexes de pilotage. Tout cela, je le mets à profit aujourd’hui sur des projets de R&D. Sur le poste de RLPI, la dominante innovation me permet de monter en compétences techniquement. »

Encore plus de relations humaines avec le rôle de responsable de service

En 2024, une opportunité se présente et Margot élargit encore sa palette de compétences : à sa casquette de RLPI, elle ajoute celle de responsable du service (RDS) en prenant les rênes du service pilotage technique et R&D qui compte entre 7 et 15 collaborateurs selon les périodes. « Ma mission est d’organiser le plan de charge de l’équipe et d’intervenir sur les projets en soutien si besoin mais surtout d’accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel. La dimension humaine est très importante et me plaît beaucoup, c’est une autre approche qui vient compléter et diversifier mon activité. » Pour Margot, c’est un parcours chez Naval Group riche en expériences, et jalonné d’opportunités : « La diversité des activités et des métiers chez Naval Group permet de pouvoir se créer un parcours passionnant et enrichissant, aussi bien professionnellement qu’humainement. »

Elles bougent

En parallèle de son activité, Margot est également marraine au sein de l'association Elles bougent. Les marraines et relais Elles bougent incarnent ainsi leur métier, leur activité et leur parcours pour donner envie aux jeunes filles d’oser les rejoindre.

Pour vous renseigner et devenir marraine ou relais « Elles bougent », rendez-vous sur : www.ellesbougent.com/marraines/inscription/